Η υπόθεση της ΜΚΟ που φέρεται να εκμεταλλευόταν δωρεές για άρρωστα παιδιά προκαλεί δικαιολογημένη αγανάκτηση, ακόμα περισσότερη δυσπιστία, απογοήτευση και ένα μεγάλο γιατί πάλι την πατήσαμε;
Όταν μια οικογένεια με σοβαρά προβλήματα υγείας καταφεύγει σε δημόσια έκκληση για οικονομική ενίσχυση, δεν έχουμε απλώς μια συγκινητική ιστορία αλλά μια ένδειξη ότι κάπου το κράτος δεν ανταποκρίνεται στον ρόλο του και μια υποχρέωση να βοηθήσουμε εμείς όσο μας το επιτρέπει η οικονομική μας κατάσταση. Η περίθαλψη και η προστασία των ευάλωτων δεν μπορεί να εξαρτώνται από τη δημοσιότητα μιας έκκλησης ή από το πόσο γρήγορα θα διαδοθεί στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να ληφθούν περισσότεροι πόροι.
Πίσω από την οργή μας όμως, για όσους εκμεταλλεύτηκαν την ανθρώπινη ευαισθησία και τη δική μας εσωτερική ανάγκη να βοηθήσουμε, υπάρχει ένα ερώτημα που δεν πρέπει να προσπεράσουμε, το γιατί χρειάστηκε εξαρχής να ζητηθεί η βοήθεια τους και κατ’ επέκταση όλων μας.
Είναι γεγονός ότι το κενό που αφήνει το κράτος έρχονται να καλύψουν εθελοντές, οργανώσεις και απλοί πολίτες. Εκεί όπου υπάρχει πραγματική ανάγκη, όμως, τελικά εμφανίζονται και άνθρωποι που αντιλαμβάνονται την αλληλεγγύη ως ευκαιρία προσωπικού οφέλους, εξαπάτησης και ασυδοσίας.
Η συγκεκριμένη υπόθεση αναδεικνύει σοβαρά ερωτήματα για τον ελλιπή έλεγχο και τη λειτουργία των μη κυβερνητικών οργανώσεων στην Ελλάδα. Τα τελευταία έξι χρόνια το ένα σκάνδαλο διαδέχεται το άλλο σε αυτό τον χώρο και η απογοήτευση όλων μας είναι τεράστια. Γιατί; Γιατί όλοι έχουμε βοηθήσει, με τον έναν ή με τον άλλον τρόπο, έχουμε αναδημοσιεύσει αναρτήσεις, έχουμε καταθέσει χρήματα και μας πονάει που η εξαπάτηση είναι συνεχές φαινόμενο σε ένα κλάδο που θα έπρεπε η αλληλεγγύη και η ανιδιοτελής προσφορά να μη συνδέεται με τους απατεώνες.
Χαρακτηριστικό είναι ότι με τα μέχρι τώρα στοιχεία που δημοσιοποιούνται, το σωματείο δεν έχει ξανά ελεγχθεί, τελικά δεν είχε σχετική αδειοδότηση ερανικού από το υπουργείο Οικογένειας, δεν είναι εγγεγραμμένο στο μητρώο του υπουργείου Εσωτερικών ή Οικογένειας, δεν απέδιδε τα χρήματα όπως θα έπρεπε στις οικογένειες και πολλά ακόμη δεν.
Είμαι κι εγώ μέσα σε αυτή την μεγάλη ομάδα ανθρώπων που στήριζα, όχι για το όνομα της οργάνωσης αλλά για τις σπαρακτικές ιστορίες που βιώνουν παιδιά και γονείς στη μάχη τους με αρρώστιες και δημοσιοποιούνταν ανά τακτά χρονικά διαστήματα με φωτογραφίες, στοιχεία και συνεχείς εκκλήσεις για οικονομική υποστήριξη.
Αναρωτιέμαι όμως, πως είναι δυνατόν διαφορετικές κρατικές υπηρεσίες, μητρώα υπουργείων, ελεγκτικοί φορείς να μην έχουν μέχρι και σήμερα, στην εποχή της ψηφιοποίησης, πλήρη εικόνα για τη δράση μιας οργάνωσης που συγκεντρώνει χρήματα από το κοινό ή και μη; Αν μπορούν εύκολα να εξαπατηθούν οι κρατικοί Φορείς πως δεν θα εξαπατηθούμε όλοι εμείς οι απλοί πολίτες; Μην ξεχνάμε σε προηγούμενα μεγάλα σκάνδαλα ιδρυτές των οργανώσεων είχαν βραβευτεί μέχρι και από ανώτατους αξιωματούχος της χώρας και άλλους ευρείας εκτίμησης φορείς σε Ελλάδα και εξωτερικό.
Η ερώτηση που πρέπει νομικά και φορολογικά να καλυφθεί είναι στα πόσα χρόνια λειτουργίας μια ΑΜΚΕ/ Σωματείο/ Σύλλογος κλπ θα πρέπει να ελέγχεται; Πόσα λεφτά θα είχαν χαθεί ακόμη από όλους εμάς και κατ´ επέκταση από τα παιδιά, αν δεν είχε γίνει η καταγγελία ώστε να ξεκινήσει προκαταρκτική έρευνα; Ποιος θα αναλάβει την ευθύνη απέναντι στην κοινωνία που δυσπιστεί για το σύνολο των οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών (δημόσια βάση δεδομένων για τις οργανώσεις) όταν οι έλεγχοι αποδεικνύονται ανεπαρκείς και οι παραβάτες κυκλοφορούν ανάμεσά μας; Πως θα στηριχθούν από εδώ και πέρα οι ωφελούμενοι που στο τέλος της ημέρας εκείνοι θα έχουν πληγεί περισσότερο από όλους εμάς;
Η διαφάνεια δεν πρέπει να είναι προαιρετική, και αφού κάποιοι εκπρόσωποι και ΔΣ οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών δεν πειθαρχούν στα αυτονόητα, θα πρέπει επιτέλους να γίνει υποχρεωτική.
Κάθε οργάνωση της Κοινωνίας των Πολιτών οφείλει να διαθέτει σαφή νομική υπόσταση στη δημόσια βάση (ΓΕΜΗ), να εκτελεί συγκεκριμένο μη κερδοσκοπικό καταστατικό σκοπό, να έχει μονάχα επίσημο (ους) τραπεζικό λογαριασμό (ους) στο όνομά της, να εκδίδει πάντα αποδείξεις είσπραξης δωρεών ή χορηγίας, τεκμηριωμένο οικονομικό απολογισμό, σχετικά πιστοποιητικά φερεγγυότητας και να εκτελεί ένα πρωτόκολλο ελέγχου όπου -κάποιοι- από το Κράτος θα ελέγχουν σε ετήσια φορολογική βάση. Τα χρήματα που προσφέρονται για έναν κοινωνικό σκοπό δεν μπορεί να καταλήγουν σε προσωπικούς λογαριασμούς χωρίς σαφή αξιολόγηση. Ωστόσο μην γελιόμαστε, όλοι εμείς, δεν έχουμε τα μέσα για να ελέγχουμε αν όντως τελικά μια οργάνωση θεωρείται αξιόπιστη και αυτό πλέον είναι θλιβερό.
Θα ήταν άδικο, να ταυτίσουμε τέτοιες περιπτώσεις με το σύνολο του εθελοντικού κινήματος. Οργανώσεις έχουν αποδείξει έμπρακτα τη σημασία της οργανωμένης κοινωνικής προσφοράς, στηρίζοντας το περιβάλλον, τα ζώα, τα παιδιά, τους ανθρώπους, την υγεία, τους πυρόπληκτους, τους πυροσβέστες και πολλά ακόμη πεδία.
Αυτή ακριβώς η προσφορά αξίζει σεβασμό, προστασία και ένα μεγάλο ευχαριστώ.
Πριν προσφέρουμε χρήματα, οφείλουμε να αναζητούμε στοιχεία τα οποία τελικά αν δεν βρούμε, δεν θα πρέπει από δω και στο εξής να βοηθάμε για να μην την «ξανά πατήσουμε» ενδεικτικά, νόμιμη λειτουργία, δημοσιευμένους οικονομικούς απολογισμούς στην επίσημη ιστοσελίδα, Αρ. ΓΕΜΗ, σαφή διοίκηση, πραγματικό έργο και δυνατότητα ελέγχου της διαδρομής κάθε δωρεάς, δια ζώσης επαφή με τον φορέα. Η συγκίνηση είναι ανθρώπινη, αλλά δεν μπορεί να υποκαθιστά την κρίση μας.
Δεν χρειάζεται να πάψουμε να βοηθάμε, μην φτάνουμε στο άλλο άκρο, χρειάζεται όμως να πάψουμε να θεωρούμε φυσιολογικό ότι η κοινωνική προστασία εξαρτάται από την ιδιωτική πρωτοβουλία. Το κράτος οφείλει να καλύπτει τις ανάγκες των πολιτών και να ελέγχει αποτελεσματικά όσους δραστηριοποιούνται στο χώρο της κοινωνικής προσφοράς.
Και μιας και οι κρατικοί έλεγχοι έχουν αρχίσει οριζόντια σε όλους τους κλάδους το τελευταίο διάστημα, ας δημιουργηθεί επιτέλους μία εξειδικευμένη ελεγκτική ομάδα που θα δραστηριοποιείται αποκλειστικά για το σύνολο των οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών στην Ελλάδα. Αυτό θα συμβάλλει τόσο στην διαλεύκανση του δικού μας κλάδου όσο και στην αύξηση της εμπιστοσύνης των πολιτών στο έργο των οργανώσεων αλλά και των θεσμών της Πολιτείας που ουκ ολίγες φορές έχουν και εκείνοι εξαπατηθεί μαζί με όλους εμάς.
We firmly believe that the internet should be available and accessible to anyone, and are committed to providing a website that is accessible to the widest possible audience, regardless of circumstance and ability.
To fulfill this, we aim to adhere as strictly as possible to the World Wide Web Consortium’s (W3C) Web Content Accessibility Guidelines 2.1 (WCAG 2.1) at the AA level. These guidelines explain how to make web content accessible to people with a wide array of disabilities. Complying with those guidelines helps us ensure that the website is accessible to all people: blind people, people with motor impairments, visual impairment, cognitive disabilities, and more.
This website utilizes various technologies that are meant to make it as accessible as possible at all times. We utilize an accessibility interface that allows persons with specific disabilities to adjust the website’s UI (user interface) and design it to their personal needs.
Additionally, the website utilizes an AI-based application that runs in the background and optimizes its accessibility level constantly. This application remediates the website’s HTML, adapts Its functionality and behavior for screen-readers used by the blind users, and for keyboard functions used by individuals with motor impairments.
If you’ve found a malfunction or have ideas for improvement, we’ll be happy to hear from you. You can reach out to the website’s operators by using the following email
Our website implements the ARIA attributes (Accessible Rich Internet Applications) technique, alongside various different behavioral changes, to ensure blind users visiting with screen-readers are able to read, comprehend, and enjoy the website’s functions. As soon as a user with a screen-reader enters your site, they immediately receive a prompt to enter the Screen-Reader Profile so they can browse and operate your site effectively. Here’s how our website covers some of the most important screen-reader requirements, alongside console screenshots of code examples:
Screen-reader optimization: we run a background process that learns the website’s components from top to bottom, to ensure ongoing compliance even when updating the website. In this process, we provide screen-readers with meaningful data using the ARIA set of attributes. For example, we provide accurate form labels; descriptions for actionable icons (social media icons, search icons, cart icons, etc.); validation guidance for form inputs; element roles such as buttons, menus, modal dialogues (popups), and others. Additionally, the background process scans all of the website’s images and provides an accurate and meaningful image-object-recognition-based description as an ALT (alternate text) tag for images that are not described. It will also extract texts that are embedded within the image, using an OCR (optical character recognition) technology. To turn on screen-reader adjustments at any time, users need only to press the Alt+1 keyboard combination. Screen-reader users also get automatic announcements to turn the Screen-reader mode on as soon as they enter the website.
These adjustments are compatible with all popular screen readers, including JAWS and NVDA.
Keyboard navigation optimization: The background process also adjusts the website’s HTML, and adds various behaviors using JavaScript code to make the website operable by the keyboard. This includes the ability to navigate the website using the Tab and Shift+Tab keys, operate dropdowns with the arrow keys, close them with Esc, trigger buttons and links using the Enter key, navigate between radio and checkbox elements using the arrow keys, and fill them in with the Spacebar or Enter key.Additionally, keyboard users will find quick-navigation and content-skip menus, available at any time by clicking Alt+1, or as the first elements of the site while navigating with the keyboard. The background process also handles triggered popups by moving the keyboard focus towards them as soon as they appear, and not allow the focus drift outside of it.
Users can also use shortcuts such as “M” (menus), “H” (headings), “F” (forms), “B” (buttons), and “G” (graphics) to jump to specific elements.
We aim to support the widest array of browsers and assistive technologies as possible, so our users can choose the best fitting tools for them, with as few limitations as possible. Therefore, we have worked very hard to be able to support all major systems that comprise over 95% of the user market share including Google Chrome, Mozilla Firefox, Apple Safari, Opera and Microsoft Edge, JAWS and NVDA (screen readers), both for Windows and for MAC users.
Despite our very best efforts to allow anybody to adjust the website to their needs, there may still be pages or sections that are not fully accessible, are in the process of becoming accessible, or are lacking an adequate technological solution to make them accessible. Still, we are continually improving our accessibility, adding, updating and improving its options and features, and developing and adopting new technologies. All this is meant to reach the optimal level of accessibility, following technological advancements. For any assistance, please reach out to